
Wir beginnen mit einer umfassenden Ist-Analyse Ihres aktuellen IKS. Dabei bewerten wir:
1. Effizienz und Wirksamkeit bestehender Kontrollen
2. Entwicklung und Implementierung eines Internen Kontrollsystems
Wir entwickeln oder optimieren Ihr IKS individuell auf Basis Ihrer spezifischen Risikolandschaft und Unternehmensstruktur:
3. Integration in bestehende Governance- und Risikomanagementsysteme
Wir stellen sicher, dass Ihr IKS nicht isoliert arbeitet, sondern effizient mit Ihrem Enterprise Risk Management (ERM), Compliance-Management und der allgemeinen Corporate Governance verzahnt ist.
4. Automatisierung und Digitalisierung
Wir unterstützen Sie beim Einsatz moderner Technologien, um manuelle Kontrollen zu reduzieren, Effizienz zu steigern und Revisionssicherheit zu erhöhen (z. B. durch Einsatz von GRC-Tools, Workflow-Systemen oder SAP-basierten Kontrolllösungen).
5. Schulungen und Sensibilisierungen
Ein IKS ist nur so stark wie die Menschen, die es umsetzen. Deshalb bieten wir massgeschneiderte Trainings für Führungskräfte, Fachabteilungen und interne Prüfer an.
Ein wirkungsvolles IKS schützt Unternehmen vor:
Zudem verbessert ein IKS die Qualität der Unternehmenssteuerung, steigert die Effizienz von Prozessen und sorgt für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation.
Massgeschneiderte Lösungen: Keine Schablonen, sondern individuell auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche zugeschnittene IKS-Strukturen.
Sie haben Fragen?
Sprechen Sie mit uns. Wir helfen gerne weiter und finden für Sie die passende Lösung.



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