Unser GRC Prüfung Service - Professionelle Überprüfung des GRC-Reifegrades mit Weitsicht

GRC steht für:

• Governance: Unternehmensführung, Struktur und Entscheidungsfindung
• Risk: Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken
• Compliance: Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und ethischen Standards

Der GRC-Reifegrad beschreibt, wie gut Ihr Unternehmen diese drei Elemente integriert und steuert – von einer reaktiven Ad-hoc-Organisation bis zu einer vorausschauenden, strategisch ausgerichteten GRC-Kultur.

Ein starker, integrierter GRC-Ansatz bietet enorme Vorteile:

• Risiken frühzeitig erkennen und managen
• Regelkonformität sicherstellen und Bussgelder vermeiden
• Bessere Unternehmenssteuerung durch verlässliche Informationen
• Reputationsschutz und Stärkung des Stakeholder-Vertrauens
• Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit erhöhen

Gerade in einer zunehmend komplexen Welt mit strengeren regulatorischen Anforderungen, Digitalisierung und ESG-Herausforderungen wird ein vorausschauendes GRC-Management immer mehr zum Erfolgsfaktor.

• Systematische Methodik: Strukturierte, transparente Analyse auf Basis anerkannter GRC-Standards
• Erfahrung aus zahlreichen Branchen: Branchenkenntnis trifft auf Best Practices
• Ganzheitliche Perspektive: Wir betrachten Governance, Risk und Compliance immer im Zusammenspiel, nicht isoliert
• Pragmatische Empfehlungen: Umsetzbar, wirtschaftlich sinnvoll und auf Ihre Zukunft ausgerichtet

1. GRC-Reifegradanalyse

Wir prüfen Ihr bestehendes GRC-System anhand bewährter Standards und internationaler Frameworks (z. B. COSO, ISO 31000, ISO 37301, OECD-Leitsätze). Dabei analysieren wir:

• Struktur, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
• Prozesse der Risikoidentifikation und -steuerung
• Compliance-Management-Systeme
• Berichtswesen und Monitoring
• Integration von GRC in Strategie und Unternehmenskultur
• IT-Unterstützung und Digitalisierung

2. Benchmarking und Gap-Analyse

Wir vergleichen Ihr GRC-System mit Best Practices der Branche und identifizieren Lücken zwischen Ihrem aktuellen Status und einem optimalen GRC-Reifegrad.

3. Individuelle Handlungsempfehlungen

Basierend auf den Analyseergebnissen liefern wir praxisnahe Empfehlungen, wie Sie Ihre GRC-Strukturen gezielt weiterentwickeln können – abgestimmt auf Ihre Unternehmensgrösse, Branche und strategischen Ziele.

4. Roadmap zur GRC-Weiterentwicklung

Wir erstellen für Sie eine massgeschneiderte Roadmap mit kurz-, mittel- und langfristigen Massnahmen, damit Sie Ihren GRC-Reifegrad Schritt für Schritt erhöhen können.

5. GRC-Workshops und Sensibilisierung

Wir unterstützen Sie dabei, GRC-Themen noch stärker in Ihrer Organisation zu verankern, indem wir Workshops und Trainings für Management und Mitarbeitende anbieten.