
1. Identifikation der relevanten Risiken: Erfassung aller geschäftskritischen Risiken basierend auf Unternehmensprozessen und externen Faktoren.
2. Klassifizierung der Risiken: Bewertung nach Eintrittswahrscheinlichkeit und potenziellem Schadensausmass.
3. Definition von Kontrollmassnahmen: Ableitung gezielter Kontrollen zur Risikominimierung.
4. Zuordnung von Verantwortlichkeiten: Festlegung von Verantwortlichen für die Durchführung und Überwachung der Massnahmen.
5. Dokumentation und Implementierung: Integration der Risiko-Kontroll-Matrix in das bestehende IKS und unternehmensweite Kommunikation.
6. Regelmässige Überprüfung und Optimierung: Kontinuierliche Anpassung der Matrix an neue Risiken und veränderte Unternehmensstrukturen.
7. Berichterstattung und Audits: Sicherstellung einer revisionssicheren Dokumentation und kontinuierlichen Überwachung.
Ein leistungsfähiges Internes Kontrollsystem sollte eine Risiko-Kontroll-Matrix als integralen Bestandteil enthalten. Sie hilft, die wichtigsten Unternehmensrisiken gezielt zu adressieren und mit den richtigen Kontrollmechanismen zu verknüpfen. Dadurch wird sichergestellt, dass Risiken nicht nur erkannt, sondern aktiv gesteuert werden.
Die RM Risk Management AG ist Ihr zuverlässiger Partner für die Entwicklung und Implementierung einer massgeschneiderten Risiko-Kontroll-Matrix. Mit langjähriger Erfahrung in Risikomanagement, IKS und Compliance unterstützen wir Unternehmen bei der effektiven Steuerung und Minimierung von Risiken.
Unsere Leistungen umfassen:
Mit unserer Unterstützung steigern Sie Ihre Transparenz, Effizienz und Unternehmenssicherheit – und sichern sich langfristigen Erfolg.



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