Beratung / Coaching und Umsetzung der ISO 31000 bis zur Zertifizierung

Ein effektives Risikomanagement ist heute nicht nur eine strategische Notwendigkeit, sondern zunehmend auch eine formelle Anforderung von Investoren, Geschäftspartnern und Aufsichtsbehörden. Die internationale Norm ISO 31000 bietet hierfür einen weltweit anerkannten Rahmen. Sie legt Prinzipien, Leitlinien und Prozesse für den Umgang mit Risiken in Organisationen jeder Grösse fest.
Doch der Weg zur Zertifizierung kann komplex sein. Genau hier setzt ein praxisnahes Coaching an: Es begleitet Ihr Unternehmen Schritt für Schritt durch den Prozess – von der Analyse über die Implementierung bis hin zur Auditvorbereitung. So machen Sie Ihre Organisation nicht nur zertifizierungsreif, sondern schaffen auch ein robustes, nachhaltiges Risikomanagementsystem.

ISO 31000 ist eine internationale Norm, die Leitlinien für das Risikomanagement in Organisationen aller Art bietet – unabhängig von Grösse, Branche oder Struktur. Sie wurde von der International Organization for Standardization (ISO) entwickelt und legt ein systematisches, transparentes und anpassbares Rahmenwerk für den Umgang mit Risiken fest.
Im Gegensatz zu vielen anderen ISO-Normen ist ISO 31000 keine zertifizierbare Norm, sondern ein Best-Practice-Rahmen, der Unternehmen hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Unsicherheiten aktiv zu steuern.

• Risiken identifizieren, bewerten und behandeln
• Chancen und Gefahren im Umfeld besser verstehen
• Entscheidungen unter Unsicherheit verbessern
• Unternehmenswerte schützen und fördern
• Organisationen resilienter und zukunftssicher machen

• Grundprinzipien des Risikomanagements (z. B. Integration in alle Unternehmensbereiche, systematisches Vorgehen, Anpassungsfähigkeit)
• Rahmenwerk für die Implementierung im Unternehmen
• Prozesse zur Risikoidentifikation, -bewertung, -behandlung, -überwachung und -kommunikation
• Kontinuierliche Verbesserung des Risikomanagementsystems

• ISO 31000 ersetzt nicht andere Normen (wie ISO 9001, ISO 27001 etc.), sondern ergänzt diese sinnvoll um eine übergreifende Risikobetrachtung
• Es gibt keine formale ISO-31000-Zertifizierung durch ISO selbst – aber Unternehmen können sich auf Basis dieser Norm von unabhängigen Stellen auditieren lassen
• Die Norm wurde zuletzt 2018 aktualisiert, um sie praxisnäher, schlanker und flexibler zu machen

• Effizienter Projektstart: Klare Struktur und Fokus auf die relevanten Schritte zur Zertifizierung
• Zeitersparnis: Keine endlose Eigenrecherche – Expertenwissen direkt abrufbar
• Individuelle Beratung: Coaching wird auf die Grösse, Branche und Ausgangssituation Ihres Unternehmens abgestimmt
• Schnelle Umsetzbarkeit: Praxisnahe Tools, Templates und bewährte Methoden
• Bessere Auditvorbereitung: Frühzeitige Identifikation von Lücken und Verbesserungspotenzial
• Kompetenzaufbau im Team: Schulung und Sensibilisierung von Mitarbeitenden
• Erhöhte Erfolgsquote bei der Zertifizierung: Durch gezielte Vorbereitung und Unterstützung

• Kostenintensiv: Hochwertiges Coaching ist eine Investition, die sich jedoch langfristig auszahlt
• Interner Aufwand bleibt bestehen: Prozesse, Richtlinien und Massnahmen müssen intern erarbeitet und umgesetzt werden
• Abhängigkeit vom Coach: Zu starke Abhängigkeit kann entstehen, wenn kein internes Know-how aufgebaut wird
• Nicht zertifizierbar durch ISO direkt: ISO 31000 ist eine Leitliniennorm – externe Zertifizierungen beruhen meist auf Interpretationen durch Audit-Dienstleister
• Standardisierung vs. Flexibilität: Strenge Umsetzung kann unter Umständen kreative oder agile Risikoumgangsformen einschränken

• Risikokultur etablieren: ISO 31000 verlangt nicht nur Dokumente, sondern auch gelebte Praxis
• Top-Management einbinden: Ohne aktives Commitment der Führungsebene ist kein nachhaltiger Erfolg möglich
• Strukturierte Risikoidentifikation: Viele Organisationen tun sich schwer, Risiken systematisch und umfassend zu erfassen
• Integration in bestehende Prozesse: Risikomanagement darf kein Zusatzmodul sein, sondern muss Teil der Unternehmenssteuerung werden
• Kommunikation und Schulung: Mitarbeitende müssen verstehen, warum und wie Risikomanagement funktioniert
• Zertifizierer sorgfältig wählen: Da ISO 31000 keine formale Zertifizierungsnorm ist, variieren Prüfstandards und Anbieter deutlich